L’implication de chaque salarié d’une quelconque entreprise dépend de la motivation de chacun à produire et c’est l’ensemble qui forme une équipe. C’est sur les épaules de cette dernière que la productivité d’une entreprise dépend en grande partie. Ainsi, cette équipe doit être motivée et c’est dans un tel état d’esprit que chaque chef d’entreprise doit fédérer son équipe de travail.
Conseils pour mieux fédérer une équipe
Fédérer une équipe, c’est rassembler autour d’un projet commun tous les membres. Une équipe est différente d’un groupe. Celui-ci découle d’une optique où chaque membre a entre ses mains son propre objectif. L’objectif commun est au second rang. Alors que dans une équipe, les membres doivent se réunir ensemble afin d’atteindre un objectif commun. Pour y arriver, ils doivent s’entraider et mutualiser les efforts.
Pour pouvoir bien motiver son équipe de travail, il faut suivre quelques principes de base. Il s’agit en premier de bien clarifier le projet commun. En effet, l’équipe a besoin d’en avoir une vision assez claire. Ainsi, tout doit être transparent. Il s’agit du chemin à parcourir, des moyens, de l’acceptation que tout peut évoluer et qu’il faudra s’adapter. À partir de là, il est possible de créer une synergie de l’équipe chez chacun des membres. Pour cela, il faut du temps pour les réunions ou la tenue d’un séminaire de team building. Il s’agit de renforcer la cohésion entre les membres de l’équipe. Enfin, il faut savoir passer à l’action, c’est-à-dire de la théorie à la réalité. Ici, la personnalité du manager est fondamentale pour la réussite.
La cohésion de l’équipe par un partage de joie et d’émotions
La cohésion de l’équipe peut se créer facilement avec la mise en place d’une stratégie de communication parfaite. Cela permettra le partage d’idées. En plus, il faut également voir comment les membres peuvent se partager la joie, les sensations et les émotions. Pour cela, il y a plusieurs façons d’y parvenir. Il est possible de recourir aux week-ends d’activités sportives ou récréatives. Il est également judicieux d’organiser une soirée d’entreprise afin de créer une vraie complicité entre les membres de l’équipe.
Pour qu’une telle soirée soit bien réussie, il faut suivre quelques principes, comme :
- définir l’objectif principal de la soirée,
- sélectionner une date et un lieu appropriés : dans les locaux de l’entreprise ou louer une salle,
- déterminer et respecter le déroulement de la soirée,
- bien prévoir la sonorisation, la musique et les animations originales, si possibles avec la participation éventuelle des membres.
Il est possible de ne compter que sur les ressources humaines de l’entreprise. Toutefois, il serait préférable pour une soirée réussie de faire appel à un traiteur haut de gamme Paris. C’est tout à fait faisable dans la mesure où l’entreprise est localisée dans une zone où les prestataires sont nombreux.
